為了幫助新員工更加快速地了解企業文化，熟悉工作流程并盡快地融入團隊，10月22日正式開啟2018新員工培訓周。 培訓由各專業總工及專業負責人為主講人，培訓內容涉及專業知識，設計思路，案例分析，流程講解等各方面。
PART1 ——項目管理的流程及職責
生產總監戚其忠為大家講解設計與咨詢服務流程和項目管理流程及職責分配，使得大家明確了生產流程及職責分配，包括流程主要表單的使用，在工作中就能做到管理留痕，有據可依。
PART 2
行政總監徐琰為新員工講解了企業文化、公司制度和員工手冊,使新員工能夠盡快適應公司的節奏。
PART3 ——典型項目審圖意見講解以及常見建筑結構形式及工程案例簡介
建筑專業總工王淑惠講解了《建筑設計防火規范》以及建設工程消防設計審查規則，結構專業總工楊華講解了《高規》與《震規》部分條文區別。
PART4 ——水、暖專業技術管理培訓
水專業負責人王選東、暖通專業負責人梁德曉進行了水、暖專業技術管理培訓，對于給排水專業制圖標準、給排水設計主要措施、給排水施工圖校對提綱以及暖通專業技術質量管理規定、暖通空調專業設計指導書及設計檢查要點的專業詳解。
PART5 ——電專業技術管理培訓
電專業負責人盧兆坤講解了抗震設計規范、制圖標準以及地產開發流程中設計相關工作。
PART6 ——景觀專業技術管理培訓
景觀專業負責人楊富英做了園林工程的設計制圖、地形地貌、植物、供電照明的設計與施工等方面的詳解。
新員工培訓與其說是一系列培訓課程，不如說是一個讓每一位新員工可以全方位了解公司、融入公司的快捷渠道。為期四天的新員工培訓已經圓滿落幕。
厲兵秣馬，蓄勢待發，祝福每一位新同事今后的工作生活更加精彩紛呈。
